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21世纪互联网时代的生活,解剖您该怎样工作?
21世纪人类正从过去只从属于一个机构,逐渐变成从属于一个由短期合作和长期协作构筑的一整张网络。那么,互联网时代您该怎样工作?也许答案就是:为自己,同时也是“为人类社会的进步而工作”。在乱花渐欲迷人眼的自由连接世界,如何更有价值地做一枚U盘?更重要的是,如何让“U盘”与“主机”之间的“插拔关系”不那么赤裸和生硬,从而变得含情脉脉?如何让“自由雇佣制”更有利于双方?
为自己工作
首先,谈及个人与公司的雇佣关系,一个无比笃定的事实是:以传统日式公司为代表的终生雇佣制正在解体。这个没什么可说,就像科斯在《企业的性质》一文中所言:公司存在的价值在于将时间,争论,混乱和错误等“交易成本”最小化。而从本质上,公司是为了应对市场不确定性临时构建的资源组合方式。于是,在传统工业时代,产业结构相对固化,市场不确定性远低于今日,企业——尤其那些巨头与员工之间心照不宣地约定:以终身工作换取终身忠诚。然而,诚如丹尼尔·平克在《自由工作者的国度》里所说:“工业时代的生产资料以及创造财富的工具非常之大,所以你就需要一个大型组织来筹集资金寻找场地协调大家工作,由此创造财富,而今天的生产资料就是一台手提电脑或平板电脑……互联网时代一件很有意思的事是,人的寿命越来越长,同时组织机构的寿命却越来越短。
事实上,在所谓“自由人的自由连接”的时代,每人每时每刻都在进行更为细碎的分工与协作:你我在每一个网页,APP和微信群里分身,完成经济行为,有时还显得分身乏术。毫无疑问,未来个体的流动和协作将更自由,所谓“企业无边界”,而这种逻辑往下推演,或许真有可能出现科幻作家陈楸帆的“狂想”预言:“(未来)劳动者以液态形式自由流动结合,通过大数据平台将客户需求与人力资源精确匹配,个体最大限度发挥潜能,打破地域、语言及文化障碍。”
为联盟双赢而工作
如今大多数公司与员工都采用“自由雇佣制”——终身雇佣制的对立面——雇主将员工视为自由人,换句话说,视为“短期商品”。但在某种意义上,这样的雇佣制度似乎无法充分建立创新所需要的高度信任与合作关系——相信你身边也有不少“专业跳槽户”。当然,良禽择木而栖,“专业跳槽户”无可厚非,只是在理想状态下,倘若员工想要在一个组织内也能以一个“手艺人”的心态工作,将所在的东莞网络公司视作眼前“客户”,将更多价值叠加在个人身上,而且使得雇佣双方相互信任,相互投资,共同受益,那么也许会有更好的雇佣制度。作为全球最大职业社交网站LinkedIn的创始人,霍夫曼给出了自己的答案:将雇佣关系视作一个联盟,将员工在公司度过的职业生涯规划为一系列连续且具体的“任期”,一份由独立双方达成的有明确条款的互惠协议,员工只需在一段任期内恪尽职守地完成某个具体任务。“按照一般的经验法则,初始转变期(你可以理解为一段任期)将持续2-5年,这个规律几乎普遍适用于任何企业或行业。
在里德·霍夫曼看来,某种意义上,任期制算是融合了终身雇佣制和自由雇佣制的优点,既可以建立信任,相互投资,也保留了雇主和员工适应瞬息万变的不确定性世界所需的灵活性。“(在任期制中)每个人分步做出承诺,正如任何有意义的关系一样,这种关系将随着各方证明彼此能够遵守承诺而加深。任期制是一种设计渐进式承诺从而形成联盟的方式。霍夫曼不止一次强调了双方坦诚相待的重要性。他举了LinkedIn自己的例子:LinkedIn一位高管Kevin Scott会向前来面试的每个人提一个相同问题:“离开LinkedIn以后你还想做什么?”——以确保公司可以提供有助于其未来职业发展的任期制定计划。
分析:互联网已经掀起海外华侨大归潮流.
互联网公司正在掀起一轮海归热潮,因为眼下互联网在A股市场热得发烫,热度甚至超过纳斯达克最疯狂的时候。对比一下美国上市和海归的不同表现,就能感受到其中的冷暖差异。暴风科技是中国第一个打破VIE架构,回归A股的公司,3月24日在创业板上市,截至上周五收盘,这家以暴风影音闻名的互联网视频公司股价连续涨停,总市值达26亿元。而2014年6月24日在纳斯达克上市的迅雷,股价则从12美元发行价跌至6.35美元,总市值折成人民币大约也是26亿元。然而,暴风科技的涨停板还远远没有结束,因为每天挂着的买盘超过公司流通盘的数量,涨停板根本打不开,我们不知道暴风科技还有多少个涨停板,但可以肯定,暴风科技的总市值一定会超过在美国上市的迅雷。
A股这轮互联网热潮,从一个侧面反映互联网在中国发生的深刻影响,各行各业都感受到了巨大冲击力:网络冲击了传统媒体;网购夺取了传统商业份额;互联网金融影响着传统银行;一个小小的打车软件,在出租车行业掀起了巨大波澜……中国互联网虽然起步晚,但发展迅速后来居上,如中国网购额已经全球第一。一批赴美上市的互联网网络营销公司,现在纷纷准备回归A股,这个海归潮说明互联网在中国的发展机会更大。眼下A股市场的互联网炒作热潮,是人们对于未来“互联网+”的美好预期,就像2000年第一轮网络股炒作让大家认识了网络。当然,这种炒作也不能过头,15年前被认为是网络龙头的上海梅林后来网购反而没有发展起来。现在,更需要的是扎扎实实做好“互联网+”这件大事。